Editorial Ing. Rosa Angelina Moncada* El Club Militar como una entidad moderna en continua transformación, genera cadena de valor con el uso y apropiación de las tecnologías de información en sus procesos misionales y de apoyo. Mediante el uso de su plataforma ERP SEVEN-KACTUS HCM centraliza la información administrativa, operativa, logística y de gestión humana, optimizando el procesamiento de datos para obtener información financiera oportuna y veraz. En el último año el Club Militar logró la simplificación de trámites internos con la digitalización y automatización de sus procedimientos, mediante flujos documentales generados a través de su herramienta de gestión A-Z DIGITAL, en correspondencia con la política de cero papel e implementación de la firma digital con AZ Singn. En el control del Plan Estratégico el Club Militar consolidó toda la información de planes de acción, actividades e indicadores de los procesos, mediante un seguimiento automático de las megas establecidas y objetivos estratégicos trazados en el Plan de Acción y en el Plan Derivado con el software SUIT VISION. Con desarrollo propio y haciendo uso de las herramientas de software libre, el Club, administra su mesa de ayuda TIC ATENTO, que permite gestionar casos de uso a nivel de software o hardware  de la entidad como soporte de primer y segundo nivel. En cuanto a infraestructura tecnológica, el Club cuenta con un sistema robusto de alta disponibilidad, que permite replicación y manejo de ambientes virtualizados, facilitando la asignación de recursos para los procesos automatizados de las Sedes.   El Club Militar participa activamente en las estrategias del Ministerio de Tecnologías de la Información. En esta línea, obtuvo el tercer lugar en el concurso Fórmula 3 de Máxima velocidad de Gobierno Digital, y con la aplicación del modelo de seguridad y privacidad de la información cumple con los componentes del modelo dispuesto en seguridad digital. En conclusión, el Club Militar como parte del Grupo Social y Empresarial de la Defensa (GSED), se prepara para la cuarta revolución industrial 4RI, optimizando sus capacidades tecnológicas con el fin de apoyar sus procesos misionales con inteligencia de negocio y toma de decisiones oportunas en pro del bienestar de los socios. Pero lo más importante es que, como en las demás áreas del Club, el Grupo de Gestión de Sistemas que tengo a mi cargo, cuenta con un componente…

Editorial TC (RA) Luz Marina Ávila Martínez Gerente Sede Sochagota A propósito de la celebración del Día de las Madres en este mes de mayo, es importante recordar que la “mujer” constituye la fortaleza y el modelo vivo de la capacidad de amar, orientado a fructificar todo aquello que está bajo su cuidado, alineando ese conjunto de emociones que incluyen confianza, afectos, valores, afinidades y comprensiones compasivas para ponerse en el lugar del otro y comprenderlo, así tenga que renunciar a ser comprendida. De igual forma siempre busca apaciguar los momentos más difíciles de la vida y, por su ternura y autentica mirada maternal, puede generar en el otro la fortaleza y alegría necesarias para encontrar el camino correcto. La mujer tiene  la capacidad infinita de establecer  relaciones de confianza, lo que la obliga a comunicarse de forma muy diferente a los hombres. Este tipo de comportamiento, propio de las mujeres, es una característica que nos permite realizar diferentes roles en la sociedad como esposas, madres, profesionales entre muchas cosas más, logrando la conciliación entre la vida familiar y laboral, ganando su lugar en diferentes ámbitos: cultural, social, laboral, político, militar y hasta religioso, a pesar de todos los obstáculos que la misma sociedad impone. Por su tenacidad y templanza, me permito resaltar a las mujeres que hacen parte de las filas de las Fuerzas Militares y de la Policía Nacional, realizando un sinnúmero de aportes y cambios que han sido muy positivos en el transcurrir de las misiones militares y policivas del país y en la propia cotidianidad institucional. Las relaciones humanas e interpersonales, por ejemplo, se hicieron más cordiales, más amables, más bondadosas. Asimismo, pasaron a manejarse con más sensibilidad varios aspectos exclusivos del devenir militar que demandan cierto manejo académico, ciertas destrezas y habilidades femeninas que hacen más prácticos y, a la vez más flexibles, los desarrollos en los procesos de estas áreas; esto, sobre todo, en las gestiones que se adelantan en busca de la paz.   Todo lo relacionado anteriormente ha generado la mejor satisfacción en el servicio que la mujer presta hasta la fecha en el ámbito militar, y lo más importante, sin nunca perder su feminidad. Así mismo, es imposible dejar de destacar el rol de la esposa de un militar, quien es compañía permanente…

Editorial BOGOTÁ. Un diálogo franco y cordial sobre el estado administrativo, operativo y financiero del Club Militar, tuvo lugar el pasado 16 de febrero entre sus directivos y un grupo de socios interesados en conocer la situación de la entidad y los proyectos que se ejecutan para su bienestar y el de sus familias. Durante la reunión, de carácter virtual, el director del Club Militar, VA (RA) Héctor Alfonso Medina Torres, hizo énfasis en la filosofía que marcará el camino de la entidad en los próximos años, y que tiene como pilares la Actitud, la Perseverancia y la Pasión de los hombres y mujeres que laboran en el Club. El encuentro se desarrolló en el marco del Café con el Director, una actividad de carácter bimestral que, por motivo de la pandemia del Covid-19, se realiza a través de plataformas virtuales, y que tiene como objetivo reunir a los socios con los directivos del Club, en un ejercicio de comunicación de doble vía. En el Café de este martes participó un grupo significativo de oficiales que acaban de trasladarse de la condición de Socios Activos a Socios Efectivos, luego de haber pasado a la Reserva Activa. Por parte del Club estuvieron presentes, además del vicealmirante Medina Torres; el subdirector, CN O’Neil Vladimir Acero Peña; el coordinador del Grupo Misional de Atención al Socio TC (RA) Jorge Calderón, y la ingeniera Andrea Paola Malagón. Así mismo los gerentes de las Sedes de Bogotá, CF Ingrid Johana Eslava; Sochagota, TC (RA) Luz Marina Ávila, y de Las Mercedes, CT (IM) Edwin Barrios, quienes tuvieron oportunidad de presentar a los oficiales socios las actividades de reparación, mantenimiento, remodelación y modernización que se vienen realizando en esas sedes para prestar un mejor servicio a los visitantes. Entre tanto, los oficiales socios expresaron sus inquietudes, sugerencias y opiniones acerca de diversos aspectos relacionados, especialmente, con el mantenimiento de las Sedes Principal y de Las Mercedes; la asignación de cabañas y habitaciones en temporada alta, el pago con dinero en efectivo y la revisión de algunas normas contempladas en el Estatuto del Club. Como conclusión, el Director del Club agradeció los comentarios y las recomendaciones, y señaló que se tendrán en cuenta como oportunidades de mejora.