{"id":34277,"date":"2020-10-30T19:34:46","date_gmt":"2020-10-31T00:34:46","guid":{"rendered":"https:\/\/clubmilitar.gov.co\/home\/?p=34277"},"modified":"2022-09-12T10:28:30","modified_gmt":"2022-09-12T15:28:30","slug":"el-sentido-de-pertenencia-y-la-capacidad-logistico-administrativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clubmilitar.gov.co\/home\/2020\/10\/el-sentido-de-pertenencia-y-la-capacidad-logistico-administrativa\/","title":{"rendered":"El sentido de pertenencia y la capacidad log\u00edstico-administrativa"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>EDITORIAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Durante los \u00faltimos meses\nhemos enfatizado en lo que significa nuestra nueva APP: Actitud, Perseverancia\ny Pasi\u00f3n, que se convierte en la filosof\u00eda y el pilar fundamental que marcar\u00e1\nel rumbo del Club Militar en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, pero especialmente en la columna\nvertebral de los hombres y mujeres que conforman el equipo de trabajo de la\nentidad.<\/p>\n\n\n\n<p>En esta ocasi\u00f3n debemos\nreferirnos a dos otros dos aspectos que complementan nuestra filosof\u00eda y se\ndirigen a cumplir con el objetivo de servir mejor y con mayor compromiso a\nnuestros socios y familias, la raz\u00f3n de ser del Club Militar de Oficiales.<\/p>\n\n\n\n<p>Fomentar el sentido de\npertenencia y fortalecer la capacidad log\u00edstico-administrativa son esos dos\nelementos que aunados con la APP deber\u00e1n generar en corto, mediano y largo\nplazo un nuevo desarrollo administrativo y operativo acorde con nuestro Plan\nEstrat\u00e9gico Derivado al 2022, cuyo resultado ser\u00e1 que el Club Militar se\nconvierta en la mejor entidad del Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa\n(GSED).<\/p>\n\n\n\n<p>Para ello, desde el\ncomienzo de la presente administraci\u00f3n hemos venido recuperando el sentido de\npertenencia institucional hacia las tradiciones militares, navales, a\u00e9reas y\npoliciales, que permitan estrechar los lazos familiares y de compa\u00f1erismo. Izar\nla bandera y escuchar las notas marciales del himno nacional, a las 8 am y a\nlas 6 pm, son ahora actividades de cumplimiento diario en nuestras tres sedes.<\/p>\n\n\n\n<p>Ese mismo sentido de\npertenencia se est\u00e1 cultivando en nuestros colaboradores, porque estamos\nseguros de que lograremos incrementar la confianza y credibilidad de nuestros\nSocios, mediante el desarrollo de una nueva cultura organizacional para el\nfortalecimiento de la gesti\u00f3n del Talento Humano, con el apoyo de los sistemas\nde informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfY c\u00f3mo lo haremos? Mediante la operacionalizaci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos y tecnol\u00f3gicos propicios para tener un ambiente de trabajo atractivo, que permita la capacitaci\u00f3n permanente de los hombres y mujeres que laboran en el Club Militar. <\/p>\n\n\n\n<p>Eso significa mejorar los\nperfiles y la optimizaci\u00f3n de sus competencias, obteniendo de los operarios y\nsupervisores su certificaci\u00f3n en los procesos que desarrollan, de tal manera\nque este aprendizaje ayude a mejorar el desempe\u00f1o de sus funciones y al mismo\ntiempo les permita definir su proyecto de vida. Al final, este logro se traducir\u00e1\nen brindar un buen servicio a nuestros Socios.<\/p>\n\n\n\n<p>Para que esto sea una\nrealidad somos conscientes de que es necesario fortalecer y asegurar tambi\u00e9n la\ncapacidad log\u00edstico \u2013 administrativa, de manera que nuestros administradores y\noperadores lleven a cabo una correcta gesti\u00f3n de los procesos y procedimientos.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto se traduce en comenzar\na invertir en investigaci\u00f3n a trav\u00e9s de alianzas y convenios para obtener el\nconocimiento que requerimos, teniendo como objetivo fortalecer nuestras\ncapacidades tecnol\u00f3gicas e incrementar nuestra productividad y competitividad. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De esa manera, con el\nconocimiento adquirido como capital para la innovaci\u00f3n, lograremos dise\u00f1ar y\nofrecer nuevos productos y servicios, as\u00ed como procesos inherentes, los cuales,\na partir de la nueva praxis de los hombres y mujeres de nuestra entidad, nos\nconducir\u00e1n a procurar la transformaci\u00f3n del Club, como el lugar emblem\u00e1tico de\nlas Fuerzas Militares y de Polic\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>El proceso establece que\ndebemos partir de una adecuada determinaci\u00f3n de las necesidades que se requieren\npara el desarrollo de nuestras operaciones, de tal manera que logremos que la\nadquisici\u00f3n y distribuci\u00f3n de las materias primas nos permita mantener una constante\nmejora, tanto en los productos que se ofrecen como en los servicios que se\nprestan, durante los procesos de producci\u00f3n, y as\u00ed garantizar una \u00f3ptima calidad\ny un buen servicio en alimentos y bebidas, eventos, alojamiento, recreaci\u00f3n y deportes.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otra parte, mediante\nel desarrollo de bases de datos estad\u00edsticos podremos efectuar los an\u00e1lisis de\nlas diferentes variables y no solamente con base en el precio, que nos permita\nla optimizaci\u00f3n de los procesos de producci\u00f3n, partiendo de una inspecci\u00f3n que\ndebe realizarse durante la preparaci\u00f3n de los productos y no cuando salen de la\nl\u00ednea de producci\u00f3n, para evitar bajas de los productos y la deficiencia en los\nservicios.<\/p>\n\n\n\n<p>Todo se debe materializar\na trav\u00e9s de la realizaci\u00f3n de una mercadotecnia efectiva, en mejorar y\nfortalecer la identificaci\u00f3n de cada uno de nuestros Socios, a trav\u00e9s de la\nsegmentaci\u00f3n con el fin de identificar los productos y servicios que requiere\ncada uno de los grupos identificados. <\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, mejorando el\nproceso de comunicaci\u00f3n a trav\u00e9s las redes sociales y nuestra p\u00e1gina web, de\nmanera que logremos un contacto directo con nuestros Socios para mantenerlos\ninformados sobre qu\u00e9 estamos y c\u00f3mo lo estamos haciendo en su Club.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>EDITORIAL Durante los \u00faltimos meses hemos enfatizado en lo que significa nuestra nueva APP: Actitud, Perseverancia y Pasi\u00f3n, que se convierte en la filosof\u00eda y el pilar fundamental que marcar\u00e1 el rumbo del Club Militar en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, pero especialmente en la columna vertebral de los hombres y mujeres que conforman el equipo de trabajo de la entidad. En esta ocasi\u00f3n debemos referirnos a dos otros dos aspectos que complementan nuestra filosof\u00eda y se dirigen a cumplir con el objetivo de servir mejor y con mayor compromiso a nuestros socios y familias, la raz\u00f3n de ser del Club Militar de Oficiales. Fomentar el sentido de pertenencia y fortalecer la capacidad log\u00edstico-administrativa son esos dos elementos que aunados con la APP deber\u00e1n generar en corto, mediano y largo plazo un nuevo desarrollo administrativo y operativo acorde con nuestro Plan Estrat\u00e9gico Derivado al 2022, cuyo resultado ser\u00e1 que el Club Militar se convierta en la mejor entidad del Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa (GSED). Para ello, desde el comienzo de la presente administraci\u00f3n hemos venido recuperando el sentido de pertenencia institucional hacia las tradiciones militares, navales, a\u00e9reas y policiales, que permitan estrechar los lazos familiares y de compa\u00f1erismo. 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