{"id":32403,"date":"2020-05-19T13:38:26","date_gmt":"2020-05-19T18:38:26","guid":{"rendered":"https:\/\/clubmilitar.gov.co\/home\/?p=32403"},"modified":"2020-05-19T13:38:26","modified_gmt":"2020-05-19T18:38:26","slug":"el-club-militar-con-rumbo-fijo-hacia-puerto-seguro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clubmilitar.gov.co\/home\/2020\/05\/el-club-militar-con-rumbo-fijo-hacia-puerto-seguro\/","title":{"rendered":"El Club Militar con rumbo fijo hacia puerto seguro"},"content":{"rendered":"\n

Por VA (RA) Daniel\nIriarte Alvira<\/strong><\/p>\n\n\n\n

BOGOT\u00c1.<\/strong>  En marzo de 2017 el Gobierno Nacional me\nencomend\u00f3 la tarea de asumir la Direcci\u00f3n del Club Militar, en un momento en\nque su situaci\u00f3n financiera, administrativa y de servicios no era la mejor.\nTres a\u00f1os despu\u00e9s el Club es una entidad s\u00f3lida y viable, adem\u00e1s de cercana a\nsus socios, aunque son muchos los retos que quedan por superar.<\/p>\n\n\n\n

Con p\u00e9rdidas acumuladas\npor m\u00e1s de 2.200 millones de pesos, cuentas por pagar superiores a los 20.000\nmillones, y deudas por  concepto de\npasivos pensionales que superaban los 9.000  millones al cierre de la vigencia del 2016,\nadem\u00e1s de un desgre\u00f1o administrativo que impidi\u00f3 que se nos entregaran balances\nconfiables y actualizados, el Club, para entonces, era pr\u00e1cticamente inviable,\ncomo lo se\u00f1al\u00f3 luego la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, con un equipo\nde trabajo profesional y comprometido en devolverle a los socios una entidad moderna\ny fortalecida, nos dimos a la tarea de comenzar un proceso de reingenier\u00eda que\nparti\u00f3 de reconstruir la documentaci\u00f3n necesaria para conocer su verdadera\nsituaci\u00f3n econ\u00f3mica y financiera.<\/p>\n\n\n\n

Para ello pusimos en\nfuncionamiento modernas plataformas de informaci\u00f3n y de comunicaciones\ntendientes a obtener informaci\u00f3n real para adelantar un proceso administrativo,\nfinanciero y de servicio tendiente a corregir distorsiones, eliminar posibles\nelementos de corrupci\u00f3n, depurar la base de socios y caminar, finalmente, por\nel sendero de la transparencia y las mejores pr\u00e1cticas gerenciales y\nadministrativas.<\/p>\n\n\n\n

Ha sido un proceso lento,\npero seguro. Sabemos que incluso a\u00fan se generan incomodidades entre algunos\nsocios debido a que, a manera de ejemplo, continuamos encontrando documentos\nque prueban deudas de a\u00f1os anteriores a nuestra administraci\u00f3n, las cuales estamos\nen la obligaci\u00f3n de cobrar, so pena de incurrir en delitos penales y\ndisciplinarios.<\/p>\n\n\n\n

En ese camino,\ndesarrollar mecanismos para cumplir con las normativas del Gobierno Nacional y\nde las autoridades de control, especialmente en la lucha contra la corrupci\u00f3n,\nfue una tarea prioritaria de las directivas con el objeto de alcanzar\nnuevamente la credibilidad y la confianza de nuestros socios en su entidad, las\ncuales, infortunadamente, se hab\u00edan perdido.<\/p>\n\n\n\n

Como resultado, a finales\nde 2019 la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica, tras un ejercicio de control\nfiscal a la gesti\u00f3n realizada por la entidad en el 2018, conceptu\u00f3 que para ese\na\u00f1o, \u201cel Club Militar reorganiz\u00f3 procesos que le han\npermitido mejorar su situaci\u00f3n econ\u00f3mica y el cumplimiento de sus compromisos y\nobligaciones contractuales\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Eso agreg\u00f3,\nen contraste con la situaci\u00f3n de las vigencias 2015, 2016 y primer trimestre\ndel 2017 (administraci\u00f3n anterior) cuando las \u201cdeficiencias en gesti\u00f3n\npresupuestal y contractual (\u2026) ocasionaron condiciones de iliquidez, que dieron\nlugar a mora en pagos de pasivos contractuales\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Previamente,\npara satisfacci\u00f3n de los se\u00f1ores socios, la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, en\nun informe p\u00fablico calific\u00f3 al Club Militar con 82 puntos (sobre 100) en el\n\u00edndice de cumplimiento de la ley de Transparencia, ubicando a la entidad en los\nprimeros lugares entre las empresas del Grupo Social y Empresarial del Sector\nDefensa (GSED).<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo\ncon el ente de control, la calificaci\u00f3n es una garant\u00eda de que la labor que\ndesarrollan las directivas del Club est\u00e1 abierta al escrutinio p\u00fablico y\nresponde a las exigencias de la ley 1712 de 2014 que trata sobre el derecho de\nacceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica, como un mecanismo de transparencia y de lucha\ncontra la corrupci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Como\nDirector del Club, me satisface y enorgullece el reconocimiento de los entes de\ncontrol, en un tema de mucha delicadeza y de especial atenci\u00f3n por parte de los\nsocios. Nos propusimos entregarles una entidad saneada, robusta y viable, y as\u00ed\nha sido. <\/p>\n\n\n\n

Con un\nPlan de Acci\u00f3n serio, adecuado a las necesidades de los socios y con proyecci\u00f3n\na varios a\u00f1os; un Plan Anticorrupci\u00f3n que cumple con los lineamientos ordenados\npor el Gobierno y la ejecuci\u00f3n de una pol\u00edtica financiera y administrativa\nclara y transparente, los resultados financieros del Club arrojan en los tres\n\u00faltimos a\u00f1os un saldo a favor por m\u00e1s de 23.000 millones de pesos, prueba de\nque la entidad super\u00f3 la crisis vivida y marcha segura hacia su recuperaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Acercar el\nClub al socio fue otro de nuestros objetivos. Estamos seguros de que lo hemos\nido logrando. El \u00e9xito y la masiva participaci\u00f3n en las actividades sociales y\nrecreativas programadas en 2019, as\u00ed lo demuestran. <\/p>\n\n\n\n

Y para\nello, en los \u00faltimos meses hicimos \u00e9nfasis en los medios de comunicaci\u00f3n del\nClub, entre ellos la p\u00e1gina web, las redes sociales y los correos personales de\nlos socios, de manera que pudi\u00e9ramos cumplir con el objetivo de que todos y\ncada uno de ellos estuviese enterado permanentemente de las actividades\ndesarrolladas, las decisiones adoptadas y los eventos programados. Hicimos del\nClub una entidad abierta y en permanente contacto con los socios.<\/p>\n\n\n\n

En materia\nde inversiones, una vez el Club logr\u00f3 el equilibrio financiero nos pusimos en\nla tarea de adelantar trabajos de mantenimiento en las tres sedes, labores que\nse requer\u00edan con urgencia. Lo anterior implic\u00f3 no solo atender necesidades en\ninfraestructura f\u00edsica, sino tambi\u00e9n la reparaci\u00f3n o renovaci\u00f3n de equipos de\ncocina, lavander\u00eda, o deportes.<\/p>\n\n\n\n

No menos\nentusiasta fue la tarea asumida en el \u00e1rea de Deportes, y desarrollada gracias\nal apoyo de los padres de familia, quienes junto con los profesores de las\nEscuelas Deportivas, hicieron \u00e9nfasis en actividades dirigidas a formar j\u00f3venes\ncompetitivos y comprometidos, pero ante todo, seres humanos integrales. Varios\nde nuestros deportistas ocupan ya puestos de honor en escalafones locales,\nregionales e incluso nacionales.<\/p>\n\n\n\n

Infortunadamente\nel comienzo de este 2020 no ha sido el ideal por cuenta del Covid-19, que\noblig\u00f3 al cierre de las instalaciones del Club Militar, as\u00ed como de otras\nentidades del sector.<\/p>\n\n\n\n

Sin\nembargo, el Club sigue activo y din\u00e1mico. En lo administrativo, por medio del\nteletrabajo seguimos atendiendo las necesidades de los socios y las tareas\npropias.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, a\ntrav\u00e9s de los canales virtuales hemos dispuesto una parrilla de programaci\u00f3n\ndiaria que contempla clases, en directo o pregrabadas, a cargo de los\nprofesores de las Escuelas Deportivas; as\u00ed como de gimnasia, ciclismo indoor, actividad\nf\u00edsica adulto mayor, polimotor y, gastronom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n,\npor medio de las redes sociales y de la p\u00e1gina web, hemos celebrado en vivo y\nen directo con una programaci\u00f3n especial, los D\u00edas del Ni\u00f1o y de la Madre, y\nestamos trabajando en llevar a nuestros socios otras actividades para\nacompa\u00f1arlos durante el tiempo que dure esta cuarentena.<\/p>\n\n\n\n

En fin,\nnuestro Club sigue activo y marcha fortalecido hacia su consolidaci\u00f3n, una meta\nen la que su apoyo ser\u00e1 fundamental, especialmente en este per\u00edodo de crisis.<\/p>\n\n\n\n

Tras este\nbalance, y una vez el Gobierno Nacional acept\u00f3 la renuncia presentada hace\nalgunos meses al cargo de Director del Club Militar, quiero agradecer a Dios y\na ustedes, se\u00f1ores socios, por haberme dado la oportunidad de regir los\ndestinos de la entidad m\u00e1s importante que tiene el Grupo Social y Empresarial\ndel Sector Defensa (GSED). <\/p>\n\n\n\n

Por\n\u00faltimo, agradecer tambi\u00e9n a los funcionarios del Club que me acompa\u00f1aron\ndurante mi administraci\u00f3n y se comprometieron con este proyecto que entrego hoy,\ncon satisfacci\u00f3n, al se\u00f1or Vicealmirante (RA), H\u00e9ctor Alfonso Medina Torres, a\nquien le deseo los mejores \u00e9xitos al frente de la gesti\u00f3n que inicia por\ndesignaci\u00f3n del Gobierno Nacional. <\/p>\n\n\n\n

\u00a1Bienvenido\nse\u00f1or Vicealmirante Medina Torres!, estoy seguro de que en sus manos el Club\nMilitar seguir\u00e1 con rumbo fijo hacia puerto seguro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por VA (RA) Daniel Iriarte Alvira BOGOT\u00c1.  En marzo de 2017 el Gobierno Nacional me encomend\u00f3 la tarea de asumir la Direcci\u00f3n del Club Militar, en un momento en que su situaci\u00f3n financiera, administrativa y de servicios no era la mejor. Tres a\u00f1os despu\u00e9s el Club es una entidad s\u00f3lida y viable, adem\u00e1s de cercana a sus socios, aunque son muchos los retos que quedan por superar. Con p\u00e9rdidas acumuladas por m\u00e1s de 2.200 millones de pesos, cuentas por pagar superiores a los 20.000 millones, y deudas por  concepto de pasivos pensionales que superaban los 9.000  millones al cierre de la vigencia del 2016, adem\u00e1s de un desgre\u00f1o administrativo que impidi\u00f3 que se nos entregaran balances confiables y actualizados, el Club, para entonces, era pr\u00e1cticamente inviable, como lo se\u00f1al\u00f3 luego la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica. Sin embargo, con un equipo de trabajo profesional y comprometido en devolverle a los socios una entidad moderna y fortalecida, nos dimos a la tarea de comenzar un proceso de reingenier\u00eda que parti\u00f3 de reconstruir la documentaci\u00f3n necesaria para conocer su verdadera situaci\u00f3n econ\u00f3mica y financiera. Para ello pusimos en funcionamiento modernas plataformas de informaci\u00f3n y de comunicaciones tendientes a obtener informaci\u00f3n real para adelantar un proceso administrativo, financiero y de servicio tendiente a corregir distorsiones, eliminar posibles elementos de corrupci\u00f3n, depurar la base de socios y caminar, finalmente, por el sendero de la transparencia y las mejores pr\u00e1cticas gerenciales y administrativas. Ha sido un proceso lento, pero seguro. Sabemos que incluso a\u00fan se generan incomodidades entre algunos socios debido a que, a manera de ejemplo, continuamos encontrando documentos que prueban deudas de a\u00f1os anteriores a nuestra administraci\u00f3n, las cuales estamos en la obligaci\u00f3n de cobrar, so pena de incurrir en delitos penales y disciplinarios. En ese camino, desarrollar mecanismos para cumplir con las normativas del Gobierno Nacional y de las autoridades de control, especialmente en la lucha contra la corrupci\u00f3n, fue una tarea prioritaria de las directivas con el objeto de alcanzar nuevamente la credibilidad y la confianza de nuestros socios en su entidad, las cuales, infortunadamente, se hab\u00edan perdido. Como resultado, a finales de 2019 la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica, tras un ejercicio de control fiscal a la gesti\u00f3n realizada por la entidad en el 2018, conceptu\u00f3 que para ese a\u00f1o, \u201cel Club…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":32404,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"footnotes":""},"categories":[31,25,15,22],"tags":[],"class_list":["post-32403","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-club","category-institucional","category-sala-de-prensa","category-slider"],"yoast_head":"\nEl Club Militar con rumbo fijo hacia puerto seguro - Club Militar<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.clubmilitar.gov.co\/home\/2020\/05\/el-club-militar-con-rumbo-fijo-hacia-puerto-seguro\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El Club Militar con rumbo fijo hacia puerto seguro - Club Militar\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Por VA (RA) Daniel Iriarte Alvira BOGOT\u00c1.  En marzo de 2017 el Gobierno Nacional me encomend\u00f3 la tarea de asumir la Direcci\u00f3n del Club Militar, en un momento en que su situaci\u00f3n financiera, administrativa y de servicios no era la mejor. 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En ese camino, desarrollar mecanismos para cumplir con las normativas del Gobierno Nacional y de las autoridades de control, especialmente en la lucha contra la corrupci\u00f3n, fue una tarea prioritaria de las directivas con el objeto de alcanzar nuevamente la credibilidad y la confianza de nuestros socios en su entidad, las cuales, infortunadamente, se hab\u00edan perdido. 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