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Preguntas Frecuentes

CONTROL INTERNO

1. ¿En que consiste la rendición de cuentas?
2. ¿Qué es el MECI ?
3. ¿Qué es un mapa de riesgos?

OFICINA DE SOCIOS

4.
¿Si mi hijo es mayor de 18 años que se necesita para que siga siendo beneficiario?
5. ¿Qué trámite debo hacer para pasar de Socio Activo a Efectivo?
6. ¿Dondé puedo averiguar sobre las clases de natación?
7. ¿Qué necesito para hacer uso de los Clubes en Canje fuera de Bogotá?

OFICINA DE PLANEACION

8. ¿Cómo se encuentra estructurado el Direccionamiento Estratégico del Club Militar?
9. ¿Con que proyectos macro cuenta el Club para su desarrollo prospectivo?
10. ¿Cuál es la Misión de la Oficina Asesora de Planeación?
11. ¿Qué planes tiene el club para mejorar la cobertura de servicio a sus socios en el corto, mediano y largo plazo?

RESPUESTAS

1 ¿En que consiste la rendición de cuentas?
Es una audiencia pública donde se informa sobre la marcha de una institución del Estado, en lo relacionado con el logro de sus objetivos y metas, el buen uso de los recursos que maneja y el cumplimiento de la misión, de acuerdo a lo establecido en los artículos 32 y 33 de la ley 489 de 1998, y se ponen a consideración los objetivos y proyectos que se adelantarán en el siguiente período, dicho proceso de rendición de cuentas además de ser mandato legal es un indicativo de la transparencia institucional.

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2. ¿Qué es el MECI ?
La Constitución Política de 1991, incorporo el concepto de Control Interno como un instrumento para garantizar el logro de los objetivos en las entidades del Estado, convirtiendo al MECI en una estructura estándar básica de control que respeta las características propias de cada entidad pero que al mismo tiempo unifica criterios de control en el Estado

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3. ¿ Qué es un mapa de riesgos ?
El riesgo es una posibilidad de que ocurra o se presente un evento o situación no deseada a la que esta expuesta una institución.

El mapa de riesgos constituye una herramienta teórica para identificar las fuentes del riesgo, describir los riesgos en cada proceso, medirlos y valorarlos teniendo en cuenta:

· Consecuencia(Impacto)
· Probabilidad (posibilidad)
· Cualitativo, cuantitativo, semicuantitativo
· Factores que inciden en la materialización del riesgo (impulsores, vulnerabilidades)

Con los anteriores datos se procede a construir la matriz de riesgos y determinar el proceso para evitar su presencia cuando es posible; reducir su impacto aplicando medidas preventivas y correctivas; compartir su impacto o trasferirlo, por ejemplo mediante póliza de seguros.

En todo caso en el mapa de riesgos (riesgos que dificultan el cumplimiento de la misión), indica las actividades de control y responsables de las mismas, la hoja de vida de cada riesgo, junto a los indicadores que miden la frecuencia e impacto, causa de ocurrencia del evento no deseado; para analizar sus causas y optimizar su control.

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4. ¿Si mi hijo es mayor de 18 años que se necesita para que siga siendo beneficiario?
Para la afiliación de hijo mayor de 18 años se necesita que el titular diligencie el formato que pede ser impreso desde la pagina Web o reclamarlo en la oficina de socios adjuntando fotocopia de la cedula, foto 3x4 fondo azul y cancelar en la caja recepción el valor de $8.800.00

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5. ¿Qué trámite debo hacer para pasar de Socio Activo a Efectivo?
Debe diligenciar el formato que puede ser impreso en la pagina Web o reclamarlo en la oficina de socios anexando los documentos: resolución de retiro, desprendible de pago, paz y salvo expedido por la oficina de cobranzas del club militar y dos fotos 3x4 fondo azul del titular y una de cada uno de los beneficiarios, hacer llegar estos documentos a la oficina de socios para continuar con el proceso de ingreso. Ver formatos de afiliación.

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6. ¿Donde puedo averiguar sobre las clases de natación?
Para acceder a las clases de natación  pueden llamar al  2905077 Ext. 2284 o acercarse a la piscina y preguntar por el señor Joselito Ramírez.

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7. ¿Qué necesito para hacer uso de los Clubes en Canje fuera de Bogotá?
Para acceder a los clubes en canje fuera de Bogotá debe tener la tarjeta de canje, que es expedida en la oficina de carnetización por un valor de $4.500 y se entrega de inmediato.
Ver Clubes en Canje

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8. ¿Cómo se encuentra estructurado el Direccionamiento Estratégico del Club Militar?
Esta Compilado en el Plan Estratégico de Gestión “Plan Cinco Estrellas” y sus Planes de Acción, el cual se encuentra formulado con base en la metodología Balanced Scorecard. Su estructura esta alineada a cinco perspectivas que cubren la gestión corporativa y misión institucional: Socios Cliente, Financiera, Procesos Internos, Recurso Humano, Tecnología.

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9. ¿Con que proyectos macro cuenta el Club para su desarrollo prospectivo?
Como Establecimiento público del orden Nacional adscrito al Ministerio de la defensa Nacional, el Club Militar se encuentra alineado con las políticas de desarrollo del grupo GSED, el cual promueve proyectos mega por líneas de negocio agrupado en tres cluster a saber, Apoyo logístico, Bienestar y Apoyo a la Seguridad; estando el Club Militar posicionado en el segundo cluster.

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10. ¿Cuál es la Misión de la Oficina Asesora de Planeación?
Brindar apoyo permanente a la alta Dirección y a las demás dependencias de la institución en los procesos de planeación, programación y formulación de planes, programas, proyectos y desarrollo de actividades que sobre desarrollo institucional se emprendan.

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11. ¿Qué planes tiene el club para mejorar la cobertura de servicio a sus socios en el corto, mediano y largo plazo?
Además de los Planes de Acción cobijados en el Plan de Gestión “Plan 5 Estrellas”, programas y proyectos a corto plazo, se encuentran los de mediano y largo plazo definidos en las metas Mega 2008-2012, con sus tres líneas de acción así:

-Gestión Política y estratégica: Proyecta adquirir o subcontratar nueva sede social en: Bogotá, Zona Cafetera, Costa Atlántica y Llanos Orientales.

-Gestión de alianzas y proyectos: Prevé ampliar numero de canjes con clubes pares, celebrar convenios con centros de compensación, continuar construcción barrio General Paris en la sede Las Mercedes, Construcción centro de convenciones dotados con tecnología de nueva generación en la sede Bogotá y Las Mercedes.

-Gestión productiva y empresarial: Pronostica lograr cobertura en capacidad instalada, incrementar la tasa de ocupación global, duplicar venta de cubiertos, construcción de zona de camping en las sedes vacacionales.

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Ultima Actualización
Julio 23 de 2008

 
 
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